南昌市燃氣集團有限公司

南昌燃氣集團組織召開“轉作風、優環境”活動年動員會

為提升作風效能、優化服務環境,3月18日上午,南昌燃氣集團召開“轉作風 優環境”活動年動員會。南昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒以及公司相關班子成員出席會議,各部室、子公司負責人參會。
 
動員會上,市場開發部和南昌縣公司負責人分別代表各部門做表態發言,表示將帶頭落實好活動內容,全力營造高質高效的服務環境,在服務提質、辦事效能提優上下功夫,全面轉變服務作風、優化服務質量、提升用戶滿意度。
 
萬鋒談到,當前,公司已邁入高質量發展的新征程,正朝著成為“有影響力的、一流的城市綜合能源服務運營商”的目標邁進,現有的服務標準與作風建設已無法滿足雙方股東及廣大用戶對公司發展和優質服務的要求。因此“轉作風 優服務”成為企業轉型升級中的必由之路。
 
從外部環境來看,“轉作風、優服務”活動年為公司發展提供了良好機遇。一些重點工程、審批事項可以借助行政審批提速、政務服務提質的“東風”打通“堵點”,加快公司重點工作的實施推進。從內部環境來說,為公司實行改革的提供了良好契機。目前,公司部門之間不協同、廣大干部中不作為的現象時有發生,“轉作風、優服務”活動作為重要抓手在整頓干部作風、提升部門工作效能方面起到十分積極的作用,同時也為了進一步促進企業發展提供堅實的保障。
 
最后,萬鋒對“轉作風 優服務”活動的開展提出了幾點要求:
 
一、提高站位。“轉作風 優服務”活動年是市委、市政府站在全市發展的高度,提出的切合企業需要、滿足服務要求、提升辦事效率的重大舉措。只有城市發展,公司才能共享發展紅利。因此,公司各級干部要提高政治站位,深刻認識到“轉作風 優服務”的重要性,牢牢把握發展機遇,嚴格落實活動要求。
 
二、聚焦問題。當前,公司各級干部“我要發展、我要凈化”的自我驅動意識不強,要針對自身問題自查自擺、“靶向治療”、改進工作作風,解決工作中的“堵點”、“痛點”、“盲點”。
 
三、主動作為。各級干部要主動對標對表,向先進單位、個人、做法學習,以“拼”的姿態,“爭”的步伐,“干”的勁頭來謀事、想事、做事,要讓用戶“不跑路”的服務意識入腦入心,優化服務標準。
 
四、強化作風。在作風問題上要做到“零容忍”,杜絕“燈下黑”的現象。各級干部要謙虛謹慎、戒驕戒躁、自我加壓;各紀律、職能部門要敢作敢為、善作善成、真抓實干,同時要加大宣傳力度、制造濃厚氛圍,保證活動開展有特色、有亮點、有成效,為公司高質量發展添磚加瓦,增添活力。(黨工部 唐琰)
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